有數據顯示,在全球範圍內,每1分鍾就有超過100萬(wàn)個塑料瓶和950多萬個塑料袋被使用。而這些(xiē)塑料包裝物大多是“短命(mìng)鬼(guǐ)”,用它們包裝的商品一(yī)旦被消費掉,便(biàn)難逃被丟棄的下(xià)場,這也是造成塑料(liào)垃圾激增的主要原因。
塑料垃圾困局的背後,固然有快消文化在作祟,以(yǐ)及消費者自身環保意識缺乏的原因,但塑料製品的產生或(huò)消耗(hào)大戶也難辭其咎。我國國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要提出,要“實行生產者責任延伸製度(dù)”。在減塑這件事上,這些“大(dà)戶”盡責了嗎(ma)?
智能回收機:恢複“飲料押金”?
去年(nián),天津夏(xià)季達沃(wò)斯論壇的會(huì)場裏,出現了一款由可口可樂公司研發的概念設(shè)備,兼(jiān)具飲料售賣和包裝回收功能。這台名叫“左右未來”的設備有兩(liǎng)隻“眼睛”——“左眼”可取出購買的飲料,“右(yòu)眼(yǎn)”可(kě)投放空瓶。
可口可樂中國(guó)相關人士透露(lù),這種設備最快有望今年下半年在上海推(tuī)出。屆時,消(xiāo)費者投放空瓶後可獲得積分、信用等獎勵(lì),用來兌換飲料、再生資源製作的環保產品。
據介(jiè)紹(shào),這種設備能縮短廢(fèi)舊飲料瓶罐的回收鏈條,讓(ràng)它們更(gèng)快進入末端處置環(huán)節。這戳中了可回收物回收速度相對較慢的“痛點”,由於(yú)可回收物產量有限、收運單(dān)位出於運輸成本的考量,不(bú)少社區的可回收物清運間隔較長。而(ér)且(qiě)可回收物桶裏(lǐ)收集的可回收物種類繁(fán)多,還(hái)要按小類作進一步的細分,才(cái)能分門別類、有的放矢地變廢為寶。這(zhè)些環節(jiē)拖慢了(le)可回收物“重生”的進度。
“如果(guǒ)這類設備能夠成功推廣,還會引發一波回憶。”一位居(jū)住在老城廂的居民告訴記者,二三十年前,上海買啤酒、黃酒等飲料(liào)時,有(yǒu)押金製度,把喝完的(de)空瓶拿回店裏,可收回押金。之後,飲料(liào)生產企業會到門店收空瓶,清(qīng)洗消毒後重新(xīn)灌裝飲料。如果(guǒ)將來有(yǒu)飲料生產企業推(tuī)出“銷售+回收”一(yī)體式的智能(néng)設備,那將是押金製度的“現代版”,隻不過現在的(de)“押金”變成了更時髦的積分、信用等形式(shì),這將吸引更多(duō)年輕人(rén)參與到垃圾分類中來。
在德國,大多數塑料瓶和易拉罐飲料都有“押金”,這是德國政府出台的強製回收這種垃圾的一個方法。按照瓶子材質的不同,從(cóng)幾歐(ōu)分到(dào)幾十(shí)歐分不等。一般(bān)超市都可以回收,有專門的回收(shōu)機器。如(rú)果覺得比較麻煩,放到地鐵或者垃圾桶邊(biān),會有專門以此為生的流浪者收集。
不過,也有業內人士懷疑,飲料生產廠商參與塑料瓶回收(shōu)的熱情能維持多久。業內人(rén)士預計,借助品牌影(yǐng)響力,這種設備(bèi)很受歡迎,但單台設備容納廢舊塑料瓶的空間有限,很快就滿了,收運單位將不得不頻繁前去清空,這樣的清運效率低下,成(chéng)本巨(jù)大,恐怕難以為繼。相(xiàng)比之下,社區的可回收物雖然清運間隔較長,但收運單位單次收運的效率高,收運(yùn)成本相對可控,更能持久(jiǔ)。
此外,上述設備可回收的垃圾種類(lèi)相對有限,主要是塑料瓶和金屬罐,這樣的好處是減(jiǎn)少了後期按(àn)小類分揀的麻煩,但缺點(diǎn)是應用範圍(wéi)不廣,尤其(qí)是難進社區——不少社區場地條件有限,如果(guǒ)隻(zhī)放得下一台(tái)專收塑(sù)料瓶和金屬罐的設備,那麽其他可回收物便“無家(jiā)可歸”,社區(qū)更需要(yào)的是什麽可回(huí)收物(wù)都能“吃(chī)”的“藍桶”(可回收物桶)。
用紙代(dài)替塑料:喜(xǐ)憂參(cān)半
用智能設備縮短塑料飲(yǐn)料(liào)瓶的回收鏈條,的(de)確(què)能加速塑料垃圾的循環(huán)利用,但並不能大幅減少塑料垃圾的(de)產(chǎn)生。為此,不少(shǎo)塑料製品的產生或消耗大戶把目光投向了材料替代領域,目前最流行的做法是用紙來代替塑料。
去年6月,上海外賣訂(dìng)餐業(yè)試點采用淋膜紙餐盒來替代塑料餐(cān)盒,餓了麽等(děng)平台采購了100萬個淋膜紙餐盒,贈送給首批(pī)試(shì)點的商(shāng)戶,鼓勵他(tā)們(men)接受(shòu)“用紙代替塑料”的做法。
星巴克在(zài)去年宣布,其全(quán)球店麵將在2020年前全麵淘汰(tài)一(yī)次性塑料吸管,取而代之的是用紙質、可堆肥塑料(liào)等為原料,或使用可回收材料製造的吸管,又或者(zhě)使用不需要吸管的(de)吸口杯蓋。據估算,這樣做將每年少用10億根塑料吸管。
麥當勞從2007年開始,將塑料外賣袋(dài)改為紙質外賣袋,截至2017年,已經少(shǎo)用了超過20億隻塑料袋。
然而(ér)記者跟蹤調查(chá)發現,“用紙代替塑料”的嚐試雖然值得鼓勵,但在實際推廣過程(chéng)中,還有幾方麵的缺陷。
首(shǒu)先是成本高。以紙質(zhì)餐盒為例,據測算,相似規格的一次性淋膜(mó)紙餐盒,批發單價比塑料(liào)餐盒貴了0.1元至0.3元。假設(shè)一家外賣平台在線商戶一天使用(yòng)200個餐具,一年在“用紙代替塑料”上的花(huā)費就多(duō)出7000元,甚至超出2萬元。許多“精打細算”的(de)商(shāng)戶沒有(yǒu)動(dòng)力用淋膜紙(zhǐ)餐盒。
其次是實用性差。無(wú)論(lùn)是紙(zhǐ)盒還是(shì)紙吸管,許多消費者覺得沒有塑料的好(hǎo)用。比如紙(zhǐ)盒,“款式”單一(yī),且在防(fáng)止油膩析(xī)出、湯汁溢出和外界衝擊上的效果,也不及(jí)塑料盒。
第三是沒有強製規定。上海多(duō)個部門聯手推出的外賣餐具團體標準並非強(qiáng)製標準,餐飲單位如果沒有承諾采用該標準,那麽該標準(zhǔn)就沒有約束力,不必“用紙代替塑料”。而紙質吸(xī)管也是一樣的道理,除了星巴克等企業自(zì)己承諾(nuò)要用,其他餐飲單位應者寥寥。
最後是環保效應尚(shàng)不明顯。有環保專家指出,“用紙代替塑料”,塑料垃圾是(shì)減少了,但大量被食品汙染(rǎn)過的紙盒、紙吸管等垃圾卻增加(jiā)了,它們中的絕大(dà)多數(shù)隻能當成幹垃圾進行焚燒,從末端處置的角度而言,環保效應(yīng)似乎還不如一些可循環利用的(de)塑料餐具。一(yī)些被汙染(rǎn)的塑料餐具還有可能清洗並循環利用,可紙盒卻很難(nán)做到。
信息披(pī)露:讓“大(dà)戶”不袖(xiù)手旁觀
雖然成效有待驗證,但一些已(yǐ)經在減塑上付諸行動的企業,應當給予肯定。但同時,大多數塑料製(zhì)品的產(chǎn)生或消耗大戶依舊袖手旁觀。
“這些企業過去多年的爆發式發展,離不開對塑(sù)料製(zhì)品的(de)依(yī)賴,是建立在給城市(shì)運行和環境生態增加壓(yā)力的基礎上,其所引發的負麵成本卻由公眾替他們承擔(dān),是時候探(tàn)討如何讓他們補上社會責任這門課了(le)。”複旦大(dà)學環境科學(xué)與工程係教授戴星翼表示,塑(sù)料製品的(de)產生或消(xiāo)耗大戶(hù),應當對塑料(liào)製品的全生命周期負責,這個周期包括塑料製品的回收利用,也就(jiù)是要貫徹落實“生產(chǎn)者責任延伸製度(dù)”。
參照(zhào)最早發起這項製度的(de)德國,該國的電視機(jī)生產(chǎn)廠家,在建立一條生產線的同時,還要建立另一條生產線,負責回收(shōu)物的拆解再利用,又稱“靜脈生產線”。回收的產(chǎn)品,拆解後根據情況不同,會有不(bú)同的處理方式。
然而在我國,塑料製品的產生或消耗大戶,到底做到什麽程度,才算(suàn)“盡責”,尚無清晰界定。同濟大學固(gù)體廢物處理與資源(yuán)化研究所(suǒ)所長何品晶接受記者采訪時建議,對塑料製品的產生或(huò)消耗大戶實行信息披露製度,讓他們定期公開一段時(shí)間內產生(shēng)、消耗的塑料製品數量,以及這些(xiē)塑料製(zhì)品的供應商、原材料以及品質、安全、對環境影響等方麵的評估報告,讓全社會都知道他們在資源消耗、垃圾增(zēng)量、環境汙染等方麵的“貢獻”,通過社(shè)會輿論倒逼企業主動(dòng)采取措施,在源頭減量、健康消費習慣引導等方麵拿出實際動作。
具體怎麽(me)做?以(yǐ)外賣平台為(wéi)例,可以和政(zhèng)府部門合(hé)作設立專門的外賣餐具回收平台,並承擔一定的運維成本;又比如,設立價格協調機製,對使用非一次性餐具的商戶和消費者給予鼓勵等(děng)。
今年5月8日,澳航宣布當天從悉尼到阿德萊德的航班上產生(shēng)的所有垃圾都會被回收再(zài)利用。該(gāi)航班采用(yòng)可降解(jiě)材料製成的替代品,包括以甘蔗為(wéi)原(yuán)料製成的食品容器和以植物澱粉為原料製成的一次性餐具,所有垃(lā)圾最後都將由專業公(gōng)司回收處(chù)理。
其實,在我國《環保(bǎo)法》中,已有類似的信息披露要求,重點排汙單位應當如實向社(shè)會公開(kāi)其主要汙染物的名稱、排放方式、排(pái)放濃度和總量、超標排放(fàng)情況,以及防治(zhì)汙染設施的建設和運行情況,接受(shòu)社會監督。專家表示,在某種程度上,外賣平台等塑料製品(pǐn)的產(chǎn)生或消耗大戶也可視作“重點排汙單位”,信息披露是他們應盡的責任。
美國曾立(lì)法強製要求使用化學品的相關企業進行(háng)信息(xī)披露,細化到其生產加工過程中具(jù)體使用的有(yǒu)害有(yǒu)毒化學物質的(de)種類和(hé)用量。此舉產生了強大的約束作用,許多企業因為(wéi)擔心“配方”公布後失(shī)去(qù)消費者,隻得采用更安全、環保的原料和工藝(yì)。
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